為進一步做好安全生產(chǎn)工作，推動“道路交通安全攻堅行動”和“大排查、大整治、大提升”活動的落實，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，7月20日，集團公司安全生產(chǎn)委員會在總部九樓會議室召開了2018年第三季度安全生產(chǎn)工作會議。集團公司董事長雷文廷、副總經(jīng)理張繼孝、客運部、辦公室、安技部負責人及相關人員、各客運公司經(jīng)理、榆林南北汽車站安全管理負責人及榆西高客公司經(jīng)理及安全員共30余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張繼孝主持。
會上，侯勇鵬副部長解讀了新修訂的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，對新舊規(guī)范進行了詳細的對比說明；吳志良部長對榆西高客公司“7.03”事故進行了通報，指出了客運公司存在基礎管理松懈、動態(tài)監(jiān)控管理缺失等問題；榆西高速客運公司經(jīng)理薛玉斌對“7.03”道路交通事故原因進行剖析，按照“四不放過”原則提出整改措施，并作專題發(fā)言。
在下午的客運公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理推進工作座談會上，各客運公司經(jīng)理踴躍發(fā)言，依次對本單位上半年安全生產(chǎn)管理工作進行了全面總結，分析了現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和當前安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并對企業(yè)轉(zhuǎn)型特別是客運轉(zhuǎn)型發(fā)表了自己的意見和建議。董事長雷文廷針對各單位的具體情況隨即提出了一些問題，并就具體問題從集團公司層面給與了說明和指導。
會議結束時，張繼孝副總經(jīng)理在會上對上半年安全生產(chǎn)工作作了全面的總結。他說通過各單位在安全管理方面的共同努力，今年上半年重點開展了“春運”、“道路交通安全攻堅行動”、“大排查、大整治、大提升”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，強化了安全宣傳教育培訓、動態(tài)監(jiān)控管理、安全源頭管理、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化的對標運行管理，積極處置逾期未報廢車輛，從源頭上減少了道路安全隱患。但是各單位也不同程度的存在現(xiàn)場管理有漏洞、基礎檔案管理缺失等問題，集團公司的安全形勢不容樂觀。張總強調(diào)各單位要進一步增強安全責任意識，并在今后的安全管理工作中切實做到以下幾點：一是認真汲取湖南“6.29”事故和集團公司“7.03”事故教訓，繼續(xù)開展好“道路交通安全攻堅行動”和“大排查、大整治、大提升”活動。二是加強駕駛員安全學習和繼續(xù)教育，全面提高從業(yè)人員安全意識。三是認真實施年度安全培訓計劃，努力提高安全管理人員的業(yè)務水平和管理能力。四是監(jiān)控人員要認真做好本單位營運車輛的實時監(jiān)控和違章統(tǒng)計分析工作。五是各單位要強化安全生產(chǎn)標準化的對標運行管理，各汽車站要規(guī)范相關安全管理環(huán)節(jié)。六是根據(jù)集團公司《營運車輛駕駛人聘用及管理辦法》，嚴把駕駛員準入關。七是進一步理順營運車輛的業(yè)務流程，規(guī)范營運車輛上戶、報廢相關業(yè)務。八是各客運公司要下大力氣做好旅游、包車、通勤、校車、定制班線等業(yè)務的開拓。九是全力做好質(zhì)量管理、質(zhì)量信譽考核和安全生產(chǎn)標準化年度核查工作。（文萬雄雄 圖高波）
會議現(xiàn)場
61080202000368號