為了深入貫徹落實省、市交通運輸安全生產工作精神，總結2018年安全生產工作并安排部署2019年安全生產工作，全力做好2019年春運工作，1月18日下午，集團公司安委會在總部九樓會議室組織召開了第一季度安全生產暨春運工作會議，集團公司王銀總經理、萬恒山副總經理、張繼孝副總經理、喬建斌總經理助理，客運部、安技部負責人及相關人員，各客運公司經理和各汽車站站長共30余人參加了會議。會議由副總經理張繼孝主持。
會上，第三客運公司經理郝延明對“12.27”道路交通事故進行剖析發言；侯勇鵬副部長對車輛動態監控情況作專題發言；吳志良部長總結了2018年度安全管理工作，安排部署了2019年度安全管理工作；葉芾部長安排部署2019年春節旅客運輸工作。
隨后，張繼孝副總經理深入剖析了“12.27”事故發生的原因，他認為雖然此次事故我們負次要責任，但該車在本年度內發生2次輕微擦碰事故未引起車屬公司注意，由此看出幾乎所有事故的發生都不是偶然的，希望各單位能汲取本次事故教訓，根據內保公司車輛事故報案情況，加強對輕微事故的分析和重點車輛的管控。同時他還強調各單位2019年應切實做好以下幾方面的工作：一是利用“陜西省道路運輸安全監管服務系統”，全面開展企業主要負責人及安全生產管理人員教育考核工作；二是積極構建集團公司安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制；三是積極做好車輛智能防控技術的推廣運用和監控終端的換裝工作；四是要做好營運客車承運人責任險參加省統保相關優惠政策學習、宣傳工作；五是要抓好安全生產的防范工作，確保“春運”工作能順暢開展。六是做好安全生產責任目標年終考核兌現工作。
最后王銀總經理進行了會議總結，他對我司這兩年安全管理工作取得喜人成績肯定的同時，要求我們要向“零傷亡”安全目標奮進，同時提出近期工作要求：一是做好集團公司安全工作三年規劃和2019年安全工作部署工作；二是安全管理工作及安全責任落實要實現新區域、新模式、新業態的全覆蓋，全面跟進，不留死角；三是各單位人員要充分認識全省安全生產形勢，講政治，敢擔當，改作風，充分分析內外部安全生產環境，揚長避短，全力做好安全生產各項工作；四是運輸系統各單位一把手要親自學習各級“春運”工作要求，全面組織部署，加強督促檢查，確保今年“春運”工作落實到各環節、各崗位。五是嚴格貫徹落實《榆林市人民政府關于印發<榆林市道路客運市場專項整治行動實施方案>的通知》的文件精神，積極配合行管部門的“打黑”行動，維護好集團公司和經營者的利益；六是在歲末年初之際，做好春節慰問、安全責任目標考核、績效考核兌現、生產任務下達等其他各項工作。(文萬雄雄 圖高波)
會議現場
61080202000368號