2018年11月1日至9日，集團公司議定由總經理王銀負責組成工作組，對各生產經營單位10個月以來的各項工作進行督導、檢查和調研。
圍繞集團公司年初確定的打好“三大戰役”的方針策略，工作組以務實、求真、督促、引導、啟發的態度，對各生產單位的經營狀況、利弊條件乃至經營環境、員工精神面貌、站容站貌、車容車貌以及檔案資料進行了細致查看，并向車輛調度、出站安檢、車輛例檢、車輛報班、車輛監控等關鍵崗位工作人員了解了業務辦理和制度執行情況，組織單位領導班子業務骨干召開會議聽取工作匯報。工作組了解到目前各單位領導班子工作的責任心、積極性、擔當力、執行力較以前有明顯提高，安全管理意識進一步增強，有較強的完成任務的信心和決心，能針對單位實際，制定切實可行的業務發展激勵措施和辦法，有效促進了各項生產任務的完成。員工的精神狀態良好，工作士氣和積極性有明顯提高，上下左右協調配合狀態明顯改觀。但在檢查中也發現一些普遍存在的問題和情況，如全員參與物流業務發展的認識不夠、動力不足；部分車站領導在發展新業務的同時對傳統客運管理有所松懈、現場管理能力有所下降、管理權力有所削弱；部分客運公司對發展定制班線以及開拓與客運相關業務的重要性和緊迫性認識不足，定制班線、通勤、包車、校車等業務發展緩慢等。工作組根據集團公司主要工作思路對各單位提出工作要求，并針對單位所處地域工作環境，結合單位實際，就當前工作提出了具體的業務推動指導意見，便以推進各單位當前工作的快速發展，促進單位全年目標任務的完成，并且圍繞集團公司年初提出的“三大戰役”取得的突破性成果以及公司當前積極向好的發展形勢進行了宣講，從而鼓舞員工工作士氣，提振員工對企業發展的信心，激發全員參與企業發展的激情和動力。
通過督查，總經理王銀指出，首先各單位面對復雜的經營環境，積極采取各方面的應對措施，主動開展工作，目標任務基本按進度計劃完成，工作值得肯定。在后一階段工作中，大家要堅定不移地緊盯四屆四次股東代表大會確定的目標任務，抓住發展機遇，進一步提高工作動力，扎實推進各項工作，確保全年目標任務的完成；二是集團公司在物流、客運、汽車后市場三大板塊業務都取得了階段性進展，特別是物流業務在董事長親力親為的指導下取得了突破性成果，各單位要進行廣泛宣傳、廣泛動員，提振員工對企業轉型發展的信心，動員全員參與到無車承運和大宗貨物運輸等物流項目發展中來，全面推動企業轉型工作目標的順利實現。三是要緊緊圍繞董事長提出的客運業務轉型升級思路，提高認識，深刻領會，加快客運業務轉型升級步伐，加快客運業務供給側改革。各客運公司要因地制宜，積極開展定制客運業務，盡快實現運力小型化、經營定制化，與市場充分接軌，大力滿足旅客多樣化出行需求；要積極開展運游結合業務，延伸客運業務產業鏈條，有條件的單位要盡快成立旅游客運公司，大力開展通勤、包車、校車、公交、出租等客運相關業務。各汽車站要依托車站功能盡快建立旅游集散中心，整合旅游各類資源，切實加快運游深度融合；要利用各類資源，大力推進旅游、包車業務的發展；要依靠政府、依托行業，積極配合管理部門嚴厲打擊非法營運，凈化客運市場，規范客運秩序，增加客運收入；要切實加強站務和客運管理，努力提升站務和客運服務水平，給旅客提供干凈、舒適、溫馨的乘車環境，要充分發揮車站管理職能和權力，維護好車站管理權利；四是各單位要繼續加強安全管理工作，保持好當前安全生產的良好勢頭，確保全年安全生產穩定。
副總經理張群就集團公司物流、客運、汽車后市場三大業務進展情況進行了宣講。他指出，我們的物流產業通過艱苦地探索、不斷地創新、強力地推進，陣痛期和過渡期已經過去，曙光已現，進入8月份以來，取得了突破性進展，截止11月7日，無車承運業務合同簽訂數量為55個，總運量為618.98萬噸，總運費達5.36億元，平臺交易總額為9520.66萬元（截止發稿時已經突破1億元），整合車輛數為4649臺，總發運量為98.5萬噸，總運單為28405單，日增長20%，物流業務發展勢頭很好。而且榆林每年的煤炭運輸費用達到500億元，通過公路運輸量達到300億元，發展潛力巨大，我們的物流產業發展前景非常廣闊。客運轉型升級工作也在強力推進，榆林至綏德20輛7座、定邊至銀川10輛7座小型化定制客運車輛即將上線運行，神木至榆陽機場大、中、小型10輛定制班車也將開通運行，橫山至榆陽7輛小型化定制客運班線車輛也已經公示完畢，各客運公司也結合自身實際，積極開展小型化定制客運班線的申報工作，道路客運由原來的“站到站”到“門到門”服務的愿望即將逐步實現，客運轉型升級已經到了實質性推進階段。汽車后市場業務也在穩步推進，“恒泰車服”線上平臺已經上線運行，大量與汽車有關的優質服務產品將上線銷售。線下利用原榆林修理廠閑置場地資源，建立汽車一站式服務線下網點，將所有汽車產業鏈業務進行內部整合，引進好的服務產品和技術，充分實現線上線下有效銜接的汽車后市場發展思路已經明確，合作開發汽車充電樁和汽車保險等業務項目已經逐步開展。他強調，“三大戰役”各項工作正在扎實高效推進中，尤其無車承運和大宗貨物運輸業務將還要有更好的發展前景，這些都將為公司的全面轉型發展帶來新的生機和活力。通過宣講，大大提高了基層單位對企業發展的信心和希望，更加堅定了對恒泰持續向好發展的信念和決心，大家紛紛表示將以百倍的信心和勇氣在努力完成單位生產任務的同時，積極投入到新業務的開拓和發展中來，勇敢地打好恒泰轉型發展翻身仗，為恒泰的持續穩定發展做出更大的貢獻。(文張軍林 圖閆增偉)
61080202000368號