為了迅速落實省政府2018年第26次專項問題會議紀要精神，加快推動集團公司無車承運業務，集團公司于2018年5月25日在總部九樓會議室召開了“恒泰集團無車承運業務培訓暨動員大會”，集團公司高管層全體、總部相關部門、各物流公司、各汽車站、客運公司負責人及物流業務人員計62人參加了會議，會議由董事長雷文廷主持。
物流公司經理助理劉建龍對無車承運的概念、無車承運的優勢、無車承運的業務洽談、承運車輛的審核、承運車輛的發車登記、運單數據臺帳導入、業務財務一體化流程、無車承運人運輸合同、實際承運人合同等業務進行了分類詳細講解。財務部雷娜對無車承運報稅業務流程進行了認真細致的講解。
培訓時，惠淮海副總經理對當前開展業務重點強調，一是選準目標,承攬業務。要正確定位、選準對象廣交朋友、深入宣傳，一事一議、共享雙贏。二是充分協商，簽好合同。簽訂合同單位與抵扣賬戶名稱要一致，合同中要體現油料是抵扣單位的成本，而不是單車的運費，明確運費款進出賬戶，燃料票出具地點要與運行軌跡相符，票據要規范，簽訂合同時要明確運價是否含稅，約定抵扣項目的資金流向、發票收集和開票要符合抵扣要求。三是扎扎實實做好業務。無車承運業務涉及環節多，流程繁雜，監控嚴密，操控不當容易觸摸法律紅線，因此，無論是實際運輸業務還是網上傳遞信息，都必須按要求規范操作，確保全過程真實、有效、合法、及時、可追溯。
雷文廷董事長作了重要動員講話，他高屋建瓴地分析了集團公司當前面臨的嚴峻形勢，強調了轉型發展物流業緊迫性和艱難性。他指出，近年來，集團公司營收逐年嚴重下滑，客運業務發展前景非常渺茫，形勢非常嚴峻，大家一定要凝心聚力、使命在肩，時不我待，共同行動起來，充分利用綏德無車承運人的稅收優惠政策，盡快開展無車承運業務，打贏轉型發展的翻身仗。他強調，做好物流業務，必須規范操作，才能成為最后的贏家。做業務必須真實，與貨主的合同、與承運車輛的合同都必須要規范簽訂，從法律上確立業務的真實性；填寫和上傳交通部的信息必須真實；開票必須規范，與資金流完全匹配，要通過恒通卡給承運人結算運費；銷項、進項業務相匹配，開票與運行軌跡相匹配。他指出，我們的業務定位是以煤炭為主，其它承運業務也做。服務對象重點是煤炭生產企業、用煤單位、煤炭運銷企業。大家一定要熟悉業務，利用好綏德的稅收優惠政策和我們企業的資產實力和品牌優勢，爭取三年時間，物流收入超過客運收入。
會前，物流部匯編發布了電子版的中省市無車承運人政策和涉稅文件，會后又印發了無車承運人專用宣傳冊。
當前,稅收利好政策環境形成,恒泰集團的無車承運人業務已正式拉開了大發展的序幕，讓我們立即行動起來，動員全司力量，利用各種人脈，迅速掀起發展無車承運人業務的高潮，為集團公司的轉型發展貢獻力量。
61080202000368號