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    4月17日，集團公司在總部3樓會議室召開了物流業務推進交流會，董事長、總經理、副總經理惠淮海、孟區旺、總經理助理喬建斌及物流部、物流公司和各汽車站負責人共21人參加了會議。

    會議學習了《集團公司發展城市物流配送業務的指導意見》，分析了當前集團公司客運主市場面臨的嚴峻形勢，及城市配送發展現狀，指出集團公司發展城市配送的潛在優勢，明確了城市配送發展目標。會上，各汽車站負責人積極發言，匯報了“兩會”后單位物流工作進展情況，總結了許多工作亮點和經驗，為促進物流業務的開展提供了良好借鑒。

    會上，董事長雷文廷作了重要講話。他指出，隨著客運市場的持續下滑，轉型發展迫在眉睫，刻不容緩。物流市場這塊蛋糕很大，我們要認真鉆研學習，注重提高工作效率，變坐商為行商走向市場，利用集團公司自身“一站通”優勢去發展別人的短板，即解決快遞行業最后一公里配送難的問題，這是我們的切入點。

總經理王銀在會上強調，要注重品牌意識的培養，充分發揮和利用好自身的優勢，現在進入物流市場還為時不晚。信息人員要積極主動做好提升集團公司品牌、優化公司領導人網絡形象等工作，樹立品牌意識。

    最后，副總經理惠淮海作了總結發言。他從九個方面對下一步的工作提出了要求：一是要引導員工，認清形勢，形成合力，營造轉型發展良好氛圍；二是要勇于探索，善于學習，有所突破和創新，打破物流發展的沉悶局面；三是要做好平臺測試和優化工作；四是要做好地面服務站建設和相關人員培訓工作；五是要制定出臺聯名卡營銷方案；六是要全力推進城市配送業務的發展；七是要推進無車承運人試點建設工作；八是要探索大宗貨物運輸及訂單運輸方面的途徑；九是要統籌兼顧，合理安排，打好轉型發展攻堅戰。