4月17日,集團公司在總部3樓會議室召開了物流業務推進交流會,董事長、總經理、副總經理惠淮海、孟區旺、總經理助理喬建斌及物流部、物流公司和各汽車站負責人共21人參加了會議。
會議學習了《集團公司發展城市物流配送業務的指導意見》,分析了當前集團公司客運主市場面臨的嚴峻形勢,及城市配送發展現狀,指出集團公司發展城市配送的潛在優勢,明確了城市配送發展目標。會上,各汽車站負責人積極發言,匯報了“兩會”后單位物流工作進展情況,總結了許多工作亮點和經驗,為促進物流業務的開展提供了良好借鑒。
會上,董事長雷文廷作了重要講話。他指出,隨著客運市場的持續下滑,轉型發展迫在眉睫,刻不容緩。物流市場這塊蛋糕很大,我們要認真鉆研學習,注重提高工作效率,變坐商為行商走向市場,利用集團公司自身“一站通”優勢去發展別人的短板,即解決快遞行業最后一公里配送難的問題,這是我們的切入點。
總經理王銀在會上強調,要注重品牌意識的培養,充分發揮和利用好自身的優勢,現在進入物流市場還為時不晚。信息人員要積極主動做好提升集團公司品牌、優化公司領導人網絡形象等工作,樹立品牌意識。
最后,副總經理惠淮海作了總結發言。他從九個方面對下一步的工作提出了要求:一是要引導員工,認清形勢,形成合力,營造轉型發展良好氛圍;二是要勇于探索,善于學習,有所突破和創新,打破物流發展的沉悶局面;三是要做好平臺測試和優化工作;四是要做好地面服務站建設和相關人員培訓工作;五是要制定出臺聯名卡營銷方案;六是要全力推進城市配送業務的發展;七是要推進無車承運人試點建設工作;八是要探索大宗貨物運輸及訂單運輸方面的途徑;九是要統籌兼顧,合理安排,打好轉型發展攻堅戰。