早春三月，萬象更新。集團公司四屆三次股東代表大會于3月9日在總部九樓會議室隆重召開，此次會議既是一次總結分析、明確任務的大會，又是一次求真務實、勇于擔當的大會，更是一次開拓創新、奮發進取的大會。本次會議分別由集團公司董事長雷文廷、黨委書記喬宏澤主持，集團公司在崗四屆股東代表、非股東代表、總部部門正副職、基層單位黨政正職共計80余人出席和列席了會議，會議還特別邀請5位退休股東代表以及駐榆單位非股東代表副職旁聽了大會。大會聽取并審議批準了董事會、監事會和2016年財務決算及2017年財務預算報告，會議聽取了物流和凱路登兩項新業務的專題報告，兌現了2016年度安全責任書，簽訂了2017年責任書，表彰獎勵了2016年度先進單位、優秀中層管理者和優秀員工。全體代表再審議時對三個報告給予了充分肯定，認為企業轉型目標明確、穩定傳統業務措施清晰得當，并從不同角度、多個層面對股東、員工普遍關心的重大問題及企業轉型發展大局積極建言獻策，共商大計。大家一致認為本次大會是一次凝心聚力、務實高效的大會，是一次提神鼓勁、催人奮進的大會。
會上，集團公司董事長雷文廷作了《董事會工作報告》，報告首先回顧了2016年工作，集團公司面臨內外部復雜形勢和經濟持續下行大環境，在董事會的正確決策和領導下，緊緊圍繞“21字”工作方針，攻堅克難，努力工作，積極主動保陣地，千方百計謀轉型，統籌推進降成本、化風險、強管理等各項工作，保持了企業大局穩定，全年主要經營目標基本實現，保障了員工工資收入和股東權益。報告針對當前形勢，提出了新一年的目標任務，要求全體恒泰人在企業“爬坡過坎”的關鍵時期，要團結奮斗，扎實工作，不畏困難，勇往直前，以四屆一次、二次股東代表大會提出的“21字”工作方針為統領，抓住轉型發展目標不動搖，繼續堅持穩中求進的工作總基調，堅持以發展質量和效益為中心，在鞏固核心業務陣地的同時，集中精力抓好新業務的發展，優化資源配置，拓寬經貿產業渠道，以物流商務平臺為依托，大力發展物流產業，加強內部管理，降低經營成本，防范經營風險，繼續實施人才強企、文化興企戰略，積極倡導“務實、擔當、奉獻”的工作信念，確保各項目標任務和轉型發展的實現。圍繞這個工作思路，結合廣大股東關注的熱點、難點問題對2017年工作進行了全面、詳實的安排部署。報告明確提出了企業轉型戰略方向及業務定位由現在的只做客運汽車產業鏈業務擴大延伸到做全社會所有汽車的產業鏈業務，轉型的方向就是現代物流業和汽車后市場業務，突破口就是平臺經濟模式，以此快速做強、做大新業務，工作切入點就是無車承運、城市配送業務和以凱路登公司為主的汽車后市場業務，要求全司從上而下統一思想，統一目標，堅定信心，從內到外形成轉型發展濃厚氛圍，形成全方位共識，帶著緊迫感、責任感、使命感全力以赴謀轉型、促發展。
集團公司總經理王銀作了總結講話，在對大會的成功召開和取得的成效進行高度肯定的同時，他對董事會報告提出的工作任務進行了再部署，圍繞工作任務的落實、新業務的開展、會議精神的宣傳貫徹等提出了非常具體的工作落實措施。他指出，本次會議是全司上下全力應對經濟新常態和企業轉型發展的關鍵時期召開的一次重要會議。面對前所未有的嚴峻形勢，集團上下要認真研判市場大勢，統一轉型發展思路和目標，要克服畏難情緒，積極創造條件，把握機遇，抓好各項工作及現代物流業和以凱路登公司為主的汽車后市場一站式服務等新業務的起步工作，為轉型發展工作開好頭、邁好步。同時他提出，要想實現好全年的轉型發展任務，就要不斷完善我們的內部激勵機制、容錯機制，用好績效考核“指揮棒”，層層傳導壓力，讓廣大干部員工要在“想干事”上用心，在“敢干事”上著力，在“干成事”上出彩，充分展示事不避難，永不懈怠的恒泰人新形象。最后他要求全司上下在新的一年里一定要豪情滿懷，高度自信，齊心協力，努力實現好2017年既定的各項目標任務，堅定不移地推進轉型發展，不負眾望，不辱使命，以不成功誓不罷休的信心和決心，以超乎尋常的毅力，以戰勝一切困難的勇氣，續寫恒泰新的篇章，再鑄恒泰新的輝煌！
雷董事長作董事會工作報告
會議現場
表決通過三個報告
表彰先進
簽訂安全生產責任書
王銀總經理作總結講話
61080202000368號