3月11日，集團公司四屆一次股東代表大會在九樓會議室隆重召開，歷經(jīng)兩天時間圓滿完成了大會預定的各項議程，會議現(xiàn)場充滿了民主、團結、和諧、奮進的濃厚氛圍，是一次繼往開來、與時俱進的大會，求真務實、謀劃發(fā)展的大會，明確目標、鼓舞人心的大會。
本次大會應到員工股東代表59名，國有股代表1名，共計60名，實到60名。集團公司未當選四屆股東代表的黨政正職列席了會議。大會還特別邀請退休高管、退休中層、退休員工以及入股不上崗人員和集團公司法律顧問參加了會議。大會聽取審議通過了雷文廷董事長所作的《董事會工作報告》、鄭福榮主席所作的《監(jiān)事會工作報告》和高旗部長所作的《2015年財務決算報告》；表決通過了四屆董事會、監(jiān)事會選舉辦法，并選舉產(chǎn)生了集團公司四屆董事會和監(jiān)事會成員；推選出四屆董事會董事長和監(jiān)事會主席。
集團公司黨委書記喬宏澤為大會致開幕詞，他在預祝大會圓滿成功的同時對三屆董事會的成績予以肯定，指出，在過去的三年里，三屆董事會能夠牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，積極應對運輸市場格局變化，努力拓展運輸業(yè)務生存空間，多措并舉保障經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)項目的生存與發(fā)展，強化內(nèi)部資源整合，降低資源管理成本，全力應對經(jīng)濟新形勢的考驗，在逆境中奮力前行，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進，努力探索轉型發(fā)展新思路，取得了不少可喜的成績。
集團公司董事長雷文廷在會上作了《董事會工作報告》，報告從八個方面認真總結了三屆董事會所做的工作，并對公司當前面臨的經(jīng)濟形勢、改革政策、發(fā)展環(huán)境、市場變化做了深入分析，促進了各位代表對集團公司轉型發(fā)展的深刻認識，同時從轉觀念、強管理、保陣地、降成本、防風險、謀轉型、重宣傳等七個方面對未來三年工作提出了總體要求，部署了經(jīng)營發(fā)展、安全管理、改革創(chuàng)新等重點工作，提出了未來三年改革創(chuàng)新的基本思路：始終堅持“資源共享、產(chǎn)業(yè)互動、能力匹配、利益共享”的可持續(xù)發(fā)展理念，切實重塑思想觀念，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，科學把握市場發(fā)展方向，在鞏固現(xiàn)有核心業(yè)務陣地的同時，著力開拓旅游運輸、通勤運輸?shù)认嚓P業(yè)務；按照相關多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，優(yōu)化經(jīng)貿(mào)資源配置；在降低企業(yè)成本，防范經(jīng)營風險的同時，以搭建和運營物流電子商務平臺為依托，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)轉型步伐；探索優(yōu)化股權結構方式，進一步完善公司治理結構，實施人才強企，文化興企戰(zhàn)略，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
集團公司總經(jīng)理王銀作了四屆一次股東代表大會的閉幕詞，他對董事長的報告給予了充分肯定和高度評價，并用“真實、擔當、明確、有力、透明” 十個字予以評價，他說，董事長的報告用真實的數(shù)據(jù)說話，不浮夸、不推諉；對公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀和存在問題不避責，敢于直面，勇于擔當；明確了六個目標，給我們指明了方向，堅定了信心，鼓舞了干勁；客觀研判內(nèi)外困難，提出后三年的奮斗目標和轉型措施，思路清晰、重點突出，具有相當強的震撼力和凝聚力；公開透明，實事求是，對存在的問題不避重就輕。王總還強調(diào)，會議結束后，各位代表，尤其是各級領導干部要進一步深入學習領會，及時傳達、貫徹、落實會議精神。一定要樹立強烈的責任感、使命感和緊迫感，以高昂的斗志，提振二次創(chuàng)業(yè)的信心和決心。把遠大理想同實干精神結合起來，把企業(yè)發(fā)展目標與廣大員工的積極性、創(chuàng)造性結合起來，全心全意開辟恒泰發(fā)展新天地！
（圖文 李延飛）
董事長雷文廷作《董事會工作報告》
總經(jīng)理王銀主持會議
黨委書記喬宏澤致開幕詞
三屆監(jiān)事會主席鄭福榮作《監(jiān)事會工作報告》
四屆監(jiān)事會主席趙英富（左）作就職表態(tài)發(fā)言
會議現(xiàn)場
表決一致通過
61080202000368號