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近年來，國家出臺了新的成品油調價機制，調價頻率明顯加快。及時掌握準確的市場信息，合理調節庫存數量，對降低油品成本尤為重要。交物公司在日常管理中注重搜集各類油品信息，為合理調節庫存提供依據，遵循漲價前充實庫存、降價前降低庫存的策略。因此，在今年油價頻繁調整的情況下，我們掌握了主動權，通過靈活調整庫存有效降低了采購成本，為提升公司獲利能力發揮了積極作用。

2025年，面對國際油價的不穩定運行、國內成品油價格頻繁波動的復雜市場環境，交物公司以用心服務好客戶為抓手，堅持“以質量求生存”經營理念，扎實開展營銷創效行動。我們每日為客戶提供熱茶水、發放手套、贈送精美抽紙，并在營業室備好充電器供客戶應急使用；端午佳節開展“香粽送真情”活動，為新老客戶送上香甜美味的粽子和節日祝福；定期委派專人拜訪慰問定點加油單位，積極收集采納客戶意見建議并持續改進，為維護長期穩定的合作關系奠定了牢固的基礎。這些貼心服務拉近了加油站與客戶的距離，為提升恒泰品牌形象、穩固老客戶、吸引新客戶起到了良好作用。

通過全體員工的同心協契與不懈努力，上半年銷售成品油5200余噸，實現上繳利潤375萬余元，完成計劃任務的121%；代收代繳按期完成；全員轉思想、變觀念，創新營銷方式，全力搞好促銷工作，在激烈多變的市場競爭中圓滿完成了半年工作目標任務。

雖然我們取得了階段性成果，但要贏得全年勝利，仍需居安思危，加倍努力，以更加飽滿的熱情、務實的作風，齊心協力完成交物公司全年工作任務指標，為集團公司的經營發展貢獻更大力量！（文 | 張菊）