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為了確保2021年安全生產工作順利開展，解決當前安全管理工作中存在的問題，分析安全生產形勢，有效遏制道路交通事故的發生，集團公司安委會于2021年10月20日下午在集團公司總部九樓會議室組織召開了2021年第四季度安全生產工作會議。集團公司董事長喬宏澤，副總經理張繼孝、趙英富、孟區旺、喬建斌，總經理助理葉希云、張軍林、何瑞龍、王成明，安監部、客運部、汽車市場部、物流部、經貿部負責人及相關人員，集團公司所屬各生產經營單位行政正職，共計50余人參加了會議，會議由副總經理張繼孝主持。
會上，安監部副部長賈興勇首先宣讀了《關于表彰百萬公里勞動競賽從業駕駛員的決定》與《清澗第十一客運公司駕駛員白小龍救人先進事跡》。然后安監部監控員劉成成對第三季度營運車輛動態監控情況進行了匯報，詳細介紹了第三季度開展的動態監控管理工作。接著安監部安全員高峰對榆陽物流公司“8.18”道路交通事故進行了通報，榆陽物流公司經理安軍對“8.18”道路交通事故進行了剖析，還原了該事件發生的主要過程并分析了事故發生的原因。隨后物流部李建國部長對物流安全管理工作做了主題發言，就當前實體貨運車隊與網絡貨運的安全制度落實情況進行了介紹，并就今后物流系統工作方向進行了安排部署。最后安監部吳志良部長對集團公司第三季度安全生產工作進行了總結，詳細介紹了第三季度集團公司安全生產情況和安全工作開展落實情況，并對下一階段的工作進行了安排部署。
副總經理張繼孝對以上發言進行了總結，對第三季度安全工作給予了充分肯定，同時對下一階段工作進行安排部署。對物流系統各單位提出以下要求:一是要強化物流基礎管理；二是完善制度建設；三是落實動態監控管理工作；四是各單位部門相互協助，希望在多方努力下將物流系統安全管理工作推上新的高度。對客運系統工作提出以下建議:一是工作人員要克服麻痹思想，將隱患看做事故來對待，進一步強化客運安全管理工作；二是分公司一定要隨時掌握車輛動態，了解事故的真正原因；三是加強對駕駛員不規范行為和車輛超速的管理；四是落實崗位職責，注重駕駛員線下培訓。張總對下一步安全風險管理系統的應用做了指導指示，一是希望各級領導要對安全風險管理系統高度重視，起到督查檢查職能；二是綁定崗位、明確責任，按時完成工作任務；三是完善系統功能，安監部制定操作標準規定；四是做到全員參與系統的啟動與應用。同時張總要求汽車后市場與經貿系統各單位，要以安全生產法為依據，結合自身業務特點，夯實汽車后市場與經貿系統的安全管理工作，根據新安全生產法，制定符合自身需要的健全規章制度，認真做好隱患排查工作。最后張總要求，冬季是事故多發季節，各單位要配齊有效的安全設施設備，對車輛進行一次換季保養，對駕駛員進行冬季安全教育培訓，制定冬季突發情況應急預案，確保冬季行車安全。
最后，董事長喬宏澤作了總結發言，對全體參會人員提出三句話與三個要求。三句話是：警惕警惕再警惕，重視重視再重視，落實落實再落實。這三句話是希望集團公司全體人員要對安全事故隱患提高警惕，各級領導引起高度重視，將日常安全生產工作落實到位。三個要求，一是要求全員認真學習安全生產法；二是按照中央及省市要求，做好疫情防控工作；三是要求做好冬季安全生產工作。（文 葉強強）
61080202000368號