2021年3月11日下午，在集團(tuán)公司九樓會(huì)議室召開(kāi)了集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、駐榆單位“三項(xiàng)整頓”工作動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)公司總部全體人員、榆橫片區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記王銀主持。
監(jiān)事會(huì)主席、“三項(xiàng)整頓”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任惠淮海首先對(duì)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“三項(xiàng)整頓”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《集團(tuán)公司開(kāi)展作風(fēng)整頓工作的實(shí)施方案》、《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)整頓實(shí)施方案》、《集團(tuán)公司業(yè)務(wù)整頓實(shí)施方案》分別進(jìn)行了宣講，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》和專(zhuān)項(xiàng)整頓《實(shí)施方案》要求，在開(kāi)展自身整頓的同時(shí)，還要起到引領(lǐng)、指導(dǎo)作用，要提出本系統(tǒng)以及開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)整頓實(shí)施方案，制定檢查指導(dǎo)內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)要點(diǎn)，并做好總結(jié)。要“以整頓促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以整頓促業(yè)務(wù)規(guī)范、以整頓促責(zé)任落實(shí)、以整頓促服務(wù)提升、以整頓促轉(zhuǎn)型發(fā)展”。
董事長(zhǎng)喬宏澤在大會(huì)上做了動(dòng)員講話，從三個(gè)方面闡明了為何要進(jìn)行“三項(xiàng)整頓”工作的原因。首先是現(xiàn)實(shí)的需求，公司目前存在著許多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，需要去解決；其次是生存的需要，債務(wù)、業(yè)務(wù)等方面存在的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)難以生存的問(wèn)題，需要去解決；其三是工作的需求，“三項(xiàng)整頓”說(shuō)到底就是作風(fēng)和管理的整頓，作風(fēng)是基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)管理是保障，需要從思想言行、質(zhì)量管理、生活和工作作風(fēng)方面去解決存在的問(wèn)題。整頓工作要從機(jī)關(guān)抓起，從機(jī)關(guān)做起，總部人員要做好表率，全面落實(shí)整頓工作。
對(duì)于“三項(xiàng)整頓”工作指導(dǎo)意見(jiàn)和方案的落實(shí)工作，董事長(zhǎng)喬宏澤重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)：一是整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)項(xiàng)工作小組要真心負(fù)責(zé)起來(lái)，做好組織、檢查、指導(dǎo)，各部門(mén)、單位必須堅(jiān)決服從；二是賦予整頓領(lǐng)導(dǎo)小組一票否決權(quán)，對(duì)員工可以解除勞動(dòng)合同，對(duì)干部可以降職免職；三是“四個(gè)文件”僅僅是整頓工作的開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)細(xì)化工作，出臺(tái)一系列指導(dǎo)意見(jiàn)和方案；四是整頓工作內(nèi)容要細(xì)化到表，建立標(biāo)準(zhǔn)；五是各部門(mén)、單位要出臺(tái)詳細(xì)的考核辦法；六是質(zhì)量體系未覆蓋的單位，整頓考核標(biāo)準(zhǔn)的建立應(yīng)在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行，所有單位均要納入整頓范圍。
最后董事長(zhǎng)對(duì)“三項(xiàng)整頓”工作做了宏觀方面的要求，一是全司上下要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好表率；三是要加強(qiáng)組織，深入學(xué)習(xí)；四是要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、工作負(fù)責(zé)；五是要用腦走心，創(chuàng)新工作；六是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，落實(shí)到位；七是要抵制消極負(fù)面，大力弘揚(yáng)典型、正能量；八是要把三項(xiàng)整頓最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。董事長(zhǎng)表示，“三項(xiàng)整頓”工作是確保公司和員工生存的重要措施和基本保障，讓我們上下一心，積極參與，付諸行動(dòng)，全面做好落實(shí)“三項(xiàng)整頓”工作。
黨委書(shū)記王銀做了總結(jié)講話，認(rèn)為喬董事長(zhǎng)的講話比較精煉簡(jiǎn)短，重點(diǎn)突出，我們不但要組織總部機(jī)關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)好此次會(huì)議精神，也要組織好基層各單位對(duì)“三項(xiàng)整頓”工作的意見(jiàn)和方案、動(dòng)員大會(huì)董事長(zhǎng)講話精神，進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和理解。就如何更好地落實(shí)喬董事長(zhǎng)講話，真實(shí)有效地推動(dòng)和開(kāi)展好三項(xiàng)整頓工作，王書(shū)記重點(diǎn)講了“五句話、十一個(gè)字”，就是“真信、真學(xué)、真改、真查、真帶頭”。“真信”就是大家要對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展“三項(xiàng)整頓”工作這一重大決策和各項(xiàng)安排部署，要從內(nèi)心里認(rèn)同，情感上相信和信任，態(tài)度上要堅(jiān)定信心，積極擁護(hù)?！罢鎸W(xué)”就是要對(duì)董事長(zhǎng)講話、五屆三次股東代表大會(huì)精神、“三項(xiàng)整頓”指導(dǎo)意見(jiàn)和三個(gè)方案、國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、以及對(duì)黨史的深刻學(xué)習(xí)、理解和落實(shí)；“真改”就是要求對(duì)“三項(xiàng)整頓”工作要真抓真正改，務(wù)求實(shí)效，不玩虛的，不走過(guò)場(chǎng)；“真查”就是要加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)整頓”工作的督查、檢查，上下聯(lián)動(dòng)，以上促下；“真帶頭”就是這次整頓工作，集團(tuán)公司要求總部機(jī)關(guān)先行先做，中高層領(lǐng)導(dǎo)要以上率下，做好示范，共產(chǎn)黨員和積極分子、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干要率先垂范，做在前面。他表示，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)全體工作人員，要以求真務(wù)實(shí)的精神，率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拋棄一切不良的思想、工作和生活作風(fēng)，以風(fēng)清氣正的嶄新風(fēng)貌，昂揚(yáng)向上的精氣神，積極進(jìn)取的正能量，為企業(yè)共渡難關(guān)，再創(chuàng)佳績(jī)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2021年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)奉獻(xiàn)力量。（文 左偉東|圖 薛夕顏）
61080202000368號(hào)